6 korakov, preden začnete Consulting Business

  • 01 Ustvarite svoj Rolodex

    Če želite začeti svetovanje, je najbolje, da začnete načrtovati leto ali dve naprej, če lahko. Izgradite odnose v svojem trenutnem delovnem okolju s kolegi, dobavitelji, konkurenti - vsakomur, ki vam bo dober stik, ko boste sami vodili svoje delo.

    Uporabite profesionalna spletna mesta, kot je LinkedIn, da se povežete z drugimi v svoji panogi - to je odličen način, da ostanete v stiku s ključnimi ljudmi in iščete predstavitve. Najboljše pravilo je - če se srečate - povežite. Nikoli ne veste, koga boste morda želeli obiskati kasneje, in spletne orodje olajšajo iskanje ljudi že pred mnogimi leti.

  • 02 Poiščite svojo nišo

    Katere storitve potrebujete v vaši industriji? Kje se ljudje najbolj borijo? Tu lahko najdeš največje možnosti. Navedite svoje prednosti in področja posebnosti. Kdo lahko koristi od tega znanja? To je vaša idealna stranka.

    Ne poskušajte nekaj ponuditi vsem. Boste veliko bolj uspešni svetovalec z uporabo svojega strokovnega znanja na trgu nišo, ki potrebuje, kar imate za ponudbo. Na ta način lahko prilagodite svoje storitve, tako da dodajo vrednost določeni skupini ljudi ali podjetij. Ko določite, kaj počnete in za koga to storite na kratko, boste ugotovili, da drugim osebam olajša vaše storitve.

  • 03 Vadite niz pogovorov

    Vaše sporočilo bo jasno in vaše svetovanje bo lažje graditi. Blend Images / Diego Cervo

    Pomislite na govorice, kot so 30 sekundni zvočni ugrizi; kratke, jedrnate opise, kaj počnete in kako to storite. Getting to navzdol je ključ do uspeha vašega svetovalnega poslovanja.

    V teh pogovornih točkah je treba poudariti razloge, ki ste jih drugačni od drugih svetovalcev na vašem področju. Prva stvar, o kateri bi se morali pogovoriti, je vrednost, ki jo prinesete svojim strankam. Kako jim lahko pomagate? Kaj bodo imeli po uporabi vaših storitev? Kaj bodo dobili od tebe? Boste želeli vaditi govoriti te točke glasno in se prepričajte, da čas sami. Vpišite družino in prijatelje, da poslušate in ponudite konstruktivno kritiko, da boste lahko izboljšali svoje sporočilo. In ne pozabite, dober svetovalec porabi več časa poslušati kot govoriti, zato postavite vprašanja v svojo predstavitev, da boste lahko preživeli dovolj časa poslušati.

  • 04 Build Predloge za predloge

    Da bi bili učinkoviti svetovalci, morate biti učinkoviti. Ne želite ponovno ustvariti kolesa vsakič, ko naredite nov predlog ali projekt. To pomeni, da morate oblikovati obrazce in izpolniti prazne predloge. Na primer, morda potrebujete obrazce za zbiranje podatkov ali obrazec za vrsto vprašanj, ki jih vedno vprašate.

    Uporaba predloge bo zagotovila, da vaše delo vedno enak izgled in občutek ter pokriva vse pomembne točke. Prav tako je lahko odličen način, da bi bili v svojem pristopu dosledni, tako da kakovost vaše storitve ostane v najboljši možni meri. In se prepričajte, da imate eno stran opisa vas in vaših storitev, ki jih lahko po e-pošti pošljete potencialnim strankam. Rad bi uporabil format »pogosto zastavljena vprašanja«.

  • 05 Postavite strukturo cen

    Postavite svojo strukturo cen v pisni obliki. Morda bo potrebno nekaj analiz, kako dolgo bo trajal standardni projekt in kakšne zunanje vire boste morali plačati. To morate navesti, ker ko nekdo vpraša »Koliko?« Želite, da se odgovor zlahka prevrne iz jezika.

    Ne zaničujte niti. Vaš čas je vreden. Če ne verjamete v to, potem morate obnoviti ponudbo storitev. Ljudje cenijo, kar plačajo, zato, če ste premalo zaračunali, vam ljudje morda ne bodo vzeli resno. Imeti bi morali tudi predlogo za določanje cen, ki vam bo pomagal oceniti, koliko časa bo nov projekt izvedel - to lahko pomaga pri preprečevanju podvajanja ali previsokih stroškov.

  • 06 Know What Next Next

    Ko nekdo reče da, hočeš biti pripravljen iti. Postavite postopek prodaje in oblikovanja. Pripravite pogodbe. Najslabša stvar je, ko nekdo reče "da" in se zavedaš, da nimaš pojma kaj narediti. Bodite pripravljeni in pripravljeni, tako da, ko rečejo "da", lahko določite časovni načrt in pričakovanja, kako bo proces dela z vami od začetka do konca. Razmislite o uporabi "pozdravnega e-poštnega sporočila" ali paketa, ki jim pove, kaj lahko pričakujete.

    Zaključek: Pred začetkom svetovanja ali prostega poslovanja si vzemite čas za načrtovanje. Določite svoje cilje, ukrepajte po korakih in poglejte, kako načrtujete pogosto, da zagotovite pravilne prilagoditve na tej poti.