Kaj delajo tvegani kapitalisti?
Venture capitalists (VCs) so vlagatelji ali skupine investitorjev, ki zasebno financirajo nova podjetja, navadno v tehnološkem sektorju. V zameno za finančno podporo (imenovanega tvegani kapital) pogosto zahtevajo nekaj nadzora nad poslovanjem družbe. Njihovi prispevki v obliki finančne podpore, izkušenj poslovnega upravljanja, mrežnih stikov itd. Dodajajo vrednost podjetjem, katerim vlagajo. Naslednji seznam opisuje nekatere specifične vloge tveganega kapitala, ki sodelujejo pri razvoju zagona.
01 določa primerna podjetja za naložbe
02 Identificira gonilnike vrednosti
VC, ki ima izkušnje z razvojem biotehnologije in poslovanja, lahko podjetjem pomaga pri prepoznavanju in razvijanju vrednostnih gonilnikov. To pomeni ugotavljanje, kje voditi korporativno rast in pomagati določiti prednostne naloge in dodeliti vire, ki temeljijo na tem, za kar verjamejo, da bodo podjetju dodali največjo vrednost. Statistično gledano, udeležba VC pri poslovanju podjetja znatno poveča verjetnost, da bo izdelek na poti skozi cevovod na trg.
03 Vzpostavlja mejnike
VCs običajno dobijo besedo o tem, kako je podjetje vodeno, zato je njihova vloga sodelovanje z ustanovitelji / lastniki podjetij pri določanju operativnih mejnikov. Možni mejniki vključujejo pridobitev patentov, licenciranje tehnologij in doseganje faz živalskih ali kliničnih preskušanj .
Mejniki morajo biti dosegljivi, zato je pomembno, da partnerji vidijo oči, se strinjajo s svojimi opredeljenimi cilji in prednostnimi nalogami, ne da bi se karkoli počutili omejene ali da se ne strinjajo z drugim. Brez močnega odnosa in učinkovite komunikacije lahko posledično trenje škoduje podjetju, saj lahko krožijo sredstva, ki se lahko umaknejo. Ustanovitelji podjetja lahko "shop" za VC najdejo najboljše ujemanje z njimi.
04 razvija strateški načrt
VC običajno ima neke vrste pomisleke, ki omejujejo trajanje njihovega sodelovanja z družbo. Želijo donosnost naložbe v določenem časovnem obdobju in načrtujejo izhodno strategijo na podlagi mejnikov, določenih v njihovem dogovoru z družbo. VC pomaga pri oblikovanju strateškega načrta za vsak korak v rastu podjetja z uporabo mejnikov kot označevalcev. Rezultat je najpogosteje velik dogodek, kot je začetna javna ponudba (IPO) ali nakup, v roku 5-7 let.
05 Zagotavlja profesionalizacijo podjetja
VC pomaga profesionalizirati podjetje tako, da identificira in zaposluje pristojne člane uprave in uprave. Čeprav je VC vključen v celovit poslovni načrt, to zagotavlja, da podjetje upravlja vsak dan s strokovnjaki z izkušnjami in poslovnim znanjem.
Zagotavljanje pogosto temeljijo znanstveniki, ki imajo obsežno raziskovalno izkušnjo, od pridobitve doktorata znanosti. ki mu sledijo leti raziskovalnega in razvojnega dela, vendar malo ali nič poslovnega ozadja. V mnogih primerih so ustanovitelje novih biotehnoloških podjetij zamenjali novi direktor. Ustanovitelj bi lahko ostal zaposlen kot glavni tehnični direktor (CTO), na drugih položajih ali v upravnem odboru.
06 Zagotavlja mrežne priložnosti
VC lahko podjetju pomaga načrtovati svojo prihodnost z določanjem in določanjem virov kasnejšega financiranja. VC so poslovni strokovnjaki, ki bi morali biti precej dobro povezani s povezovanjem z drugimi potencialnimi vlagatelji in svetovalci. Te povezave lahko uporabijo za pomoč pri ustanavljanju svojih podjetij na trgu z uvedbo partnerjev za tehnološko sodelovanje v njihovih omrežjih.
07 spremlja konkurenco
VC so strokovnjaki za poslovne naložbe in so na splošno dobro seznanjeni z razvojem drugih podjetij. Pred vlaganjem so opravili svoje raziskave, zato se zavedajo konkurence in v kakšni fazi so programi R & R. Nadaljevanje stalnega nadzora je pomembno v hitenju, da je vzpostavljen IP, pridobiti novo odobritev zdravil in se pred konkurenco pripeljati na trg.