Diferencialne stroške dela, ki jih je treba upoštevati pri zunanjih izvajalcih in offshoringu
Izraz "delovna arbitraža" izhaja iz finančnega koncepta, ki se nanaša na opredelitev razlike v stroških med dvema podobnima ali identičnima proizvodoma ali storitvam na dveh ali več trgih in izkoriščanje razlike v stroških.
Na primer, finančni trgovci bodo kupili pravice do milijon ton pšenice v eni državi, kjer je cena nekoliko nizka in jo prodaja v drugi državi, kjer je cena nekoliko visoka.
Podobno, če ima delodajalec 10.000 dolarjev za stroške dela, je odločitev o oddaji delovne sile za 5.000 dolarjev veliko bolj privlačna kot sledenje naraščajočim stroškom plač, ki lahko zahtevajo, da delodajalec plača 12.000 dolarjev za zaposlenega z enakimi ali podobnimi zmožnostmi .
Uporaba stroškov dela za utemeljitev zunanjega izvajanja
Razlike v stroških dela lahko vplivajo tudi na odločitev delodajalca, da zaposlenega zaposli z manj ali več strokovnega znanja za vlogo v tej določeni regiji. Stroški za zaposlitev matematikov s sedežem v New Yorku z 10 leti izkušenj na položaju na ravni vstopa ali srednjega razreda verjetno presegajo stroške za najem nedavnega visokošolskega diplomanta v Oklahoma Cityju, ki ima osnovna znanja in spretnosti, potrebne za opravlja naloge za delo.
Vendar v resničnem svetu arbitraža dela ni enaka kot arbitraža kmetijskih ali industrijskih proizvodov. Na primer, vsaka od serije 1.000.000 krogličnih ležajev je lahko v bistvu enaka. Vendar pa ima vsak član skupine finančnih analitikov v Parizu svoje prednosti in slabosti.
Če bi njihovo delo dalo ekipi v Berlinu, čeprav bi imela ta skupina podobne kvalifikacije, bi bili rezultati verjetno nekoliko drugačni. Če bi delo namesto darovalo ekipi v Indiji z dobrimi (vendar različnimi) kvalifikacijami, bi se rezultati razlikovali še bolj.
Dejavniki, ki vplivajo na odlocitve pri oddajanju
Pomanjkanje gotovosti v delovno arbitražo je mogoče ublažiti na več načinov. Če je zunanja delovna sila cenejša, lahko nekatere ali vse ekipe zaposlujete s posamezniki z višjimi poverilnicami od ekipe, ki jo nadomestijo. Druga možnost je, da boste lahko najeti dodatne člane skupine ali menedžerje. Vsaka možnost ima stroške, ki morajo biti del izračuna za koristi za arbitražo delovne sile.
Koristi in pomanjkljivosti delovne arbitraže bi morale upoštevati posredne stroške, povezane z zunanjim izvajanjem, kot so stroški, povezani z upravljanjem zunanjih delovnih mest, in stroški za zaposlene v novi regiji ali na trgu.
V nekaterih regijah so lahko na primer stroški dela zaradi razpoložljivosti trga dela, znanja in strokovnega znanja delavcev nižji. Po drugi strani pa bi bili stroški za zavarovanje delavcev, izdelkov in opreme lahko višji, s čimer bi nadomestili koristi, ki jih bo delodajalec dobil od zunanjega dela ali pošiljanja delovnih mest na morju.